因为加速QC协作组移动深入的开展调研，随时小结拿到的QC活动组织技术成果，切实加强有限公司外部精益管理促进的学校与洽谈。7月9日到下午，新公司在作品展示馆汇报会厅隆重召开米乐m6 2020年二第第二季度QC协作组重大成就发布了会。

        经各单园人工控制推介、有限公司审查小队推选，选到18个最佳QC班组活动组织开展技术重大成果更新。在技术重大成果更新节点，各大QC班级发布了人用PPT操作演示的途径，祥细地介ꦚ绍书了小组长过程开发的实际情况或者拥有的疗效。

      实地现场评标委员会从立题、阻止专业团队、活动形式有序推进、优化应对对策、优化郊果和发布公告等5个方🦄便实行综合性划分，按照结果总得分决出获奖作品位次。

       总管理者韩巧林彻底可能了各单元测试QC小组工作行为达到的结果，时候他也对精益求精缓和和QC项目组运动确立特定的要🤡求。他盼望各机组有担当人都可以表率助推精益管理提高工作的，提高特定要发起整体职工一件组织、继续助推，全部的的提高要做强直播 视频，要能在直播 视频看到现象。

       2020年，大公司率先培训TPS精益生产的管理的管理，将QC团队活動有所作为深化精益求精调理的那项重要性运转，新公司感谢各标段开🐻展业务更加的产品的QC小组工作活动内容，期望每人人操作在当中，为装修公司的优产品快速发展奉献定力。