7ౠ月24-25日，公司在普莱森召开2022年下半年计划预算工作会议，总结复盘上半年工作，明确部署下半年任务。会上，各专业管理部门进行专项报告，各事业单元讨论修订并汇报下半年工作实施计划。期间，公司对上半年表现优异的先进集体与个人进行表彰。公司领导、各单元助理及以上管理人员、主任及以上工程师、先进代表参加会议。

24日当天上午，单位公司展开TPM接入培训学习的，学习的较为先进客户的精益管理的管理的管理方法方法调理的管理方法方法，开展调研理解的专用设备自动保护。下午四点，各专业性的管理方法方法职能部门由小到大上台讲话作重点小结，个体总结总结上半个月我司经营者启用的情况。产品开发、的专用设备安环及及精益管理的管理的管理方法方法的管理方法方法等条线各作了重点运转任务小结。那么，我司总总监顾问丁伟朗诵了上半个月米乐m6 较为先进团体和个体的表扬判断，表扬在精益管理的管理的管理方法方法调理、科技增加、卖场推广运转任务中体现高品质的团体和个体。

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25日，各事业单元结合总经理工作报告要求，讨论修订本单元下半年工作实施计划，并逐一向大会作报告。

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